Tag Archives: Talento

Adios al Genio

iInnovación, iLiderazgo, iCreatividad,  iTalento, iCambio, iInteligencia, iPensar Diferente, iHacerlo Fácil, iHacerlo Mejor, iHacerlo Bonito, iTecnología, iEmoción, iEntusiasmo, iVisión, iReinventa, iEvoluciona, iMejora, iSoluciona, iTendencia, iInstinto, iGenio.

El despido rentable

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El despido, es quizá la primera preocupación de los españoles en periodos de crisis.El proceso traumático por excelencia en las relaciones laborales y más aún, cuando es gestionado “de aquella manera” por las organizaciones.

 fired

El proceso de despido es una de las asignaturas pendientes para las empresas en España, así como para sus equipos de gestión, los cuales en su mayoría, no están acostumbrados ni preparados para estos procesos.

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5th Marketing Strategy Forum (II)

Javier Rodriguez Zapatero, Presidente de Google España, dejó algunas perlas en cuanto a las posiciones que adaptamos frente a la tecnología, la sobre-estimamos en el corto plazo (internet a finales de siglo XX) y la sub-estimamos en el largo.
 

Daemon Quest Video Presentation

Daemon Quest Video Presentation

Hoy por hoy, lo social manda, hace unos años se hablaba de que internet aislaba a las personas, hoy estamos más conectados que nunca, el desarrollo de relaciones sociales es brutal y el mercado lo hacen las conversaciones en este entorno. Los clientes estan en contacto, hablan de tus productos, están más informados. En este caldo de cultivo, la oferta debe cambiar su mix de producto, la relación calidad precio importa más que nunca, y no sólo hay que ser bueno, sino parecerlo.

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Steve Jobs, el genio de la manzana

Dicen las malas lenguas que se comporta como un tirano con sus colaboradores, que aparca su mercedes en el lugar reservado para empleados discapacitados y que el ego del californiano llega hasta límites insospechados… quizás como su imaginación y su capacidad innovadora.

Steve Jobs presentando el nuevo Ipad

Steve Jobs presentando el nuevo Ipad

Salió de Apple por la puerta de atrás en el 85, despedido y enfrentado a su cúpula directiva, iniciando la empresa una travesía por el desierto que duró 11 años. Periodo en que Jobs aprovechó para, entre otras cosas, ganar un oscar por Toy Storie, película producida por Pixart compañia de la que era propietario.

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¿Etica Empresarial?, asignatura pendiente

Desde hace un tiempo algunas grandes empresas en las que colaboran amigos cercanos van dando bandazos, resultado de los costes de decisiones pasadas. Estas empresas, con cierta solera, comparten algo más que el tamaño, son similares en madurez, en cultura y en perfiles directivos y de mando.

 el lobo empresarial

 Sin ánimo de generalizar y analizando los comportamientos de los mandos, nos hemos dado cuenta que abunda en esta “fauna” empresarial un perfil altamente político y con capacidad de influencia, pero con una conciencia social limitada, como diría Roriguez de la Fuente, los Lobos!.

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Innovación Provinciana

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Hace un par de semanas ha tenido lugar el fallo en los premios a emprendedores que convoca anualmente la obra social de Caja Segovia. Dotados con 6.000 euros y un curso Online de gestión de PYMES impartido por EOI Escuela de Negocios.

 Innovación Provinciana

He empezado el post como si fuera el responsable de comunicación de la Obra Social de esta entidad, nada más lejos de la realidad. Vengo siguiendo estos premios porque en el tribunal participan los principales actores de la economía segoviana, Concejales, Cámara, Caja Segovia…

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Innovación, Ilusión, Creatividad, Talento…

Ecologic Golden Olio

Ecologic Golden Olio

…Emoción, Compromiso… es todo lo que hemos intentando poner en el desarrollo de nuestro proyecto de negocio para el programa Executive MBA EOI 08-09.

Lejos de crear un proyecto académico, hemos diseñado un proyecto absolutamente real y ejecutable. Estudios de Mercado, networking con fabricantes, con productores y exportadores de aceite de oliva. Reuniones con los principales actores en la exportación de aceite de oliva en España, ICEX, SODIEX…, contactos con distribuidores en Reino Unido para analizar las mejores condiciones de acceso al mercado, Precio, Packaging, Promoción, estrecha colaboración con el cliente…

El objetivo de todo este esfuerzo ha sido confeccionar un modelo de negocio viable, apoyado en unos pilares muy sólidos. Ecologic Golden Olio es un proyecto de producción de aceite de oliva virgen extra ecológico, mediante un cultivo superintensivo de alto rendimiento, elaboración en almazara propia y comercialización en Reino unido. 

La innovación tecnológica de los procesos, hace que la explotación alcance niveles de productividad altamente superiores a los de las explotaciónes tradicionales, incluido el descenso del tradicional uso intensivo de mano de obra en explotaciones agrarias. La calidad de la materia prima obtenida en estas condiciones permite elaborar un producto premium en unas condiciones de costes tremendamente ventajosas. La opción de exportar a un mercado emergente y de alto crecimiento como es el Reino Unido permite alcanzar la cuota de mercado objetivo y garantizar la rentabilidad del proyecto.

Pero esto, que es visible en una memoria, hay que comunicarlo en 30 minutos a un grupo de inversores que van a ver otros 5 proyectos, por ello nos propusimos que nuestra puesta en escena empezaría desde el momento que los inversores llegaran al recinto, cartelería, videos proyectados en pantallas, trípticos, imagen… queriamos desde el minuto cero transmitir nuestra implicación con el proyecto usando todo lo que teníamos a mano, queremos ganar la mente de nuestro cliente, que en este caso, son inversores que vienen a evaluar 6 buenos proyectos, queremos que desde las 16:00 horas ellos estén pensando en Ecologic Golden Olio, que estén esperando el momento en que lanzamos nuestra presentación. QUEREMOS SUPERAR SUS EXPECTATIVAS….

 …y para ello pondremos ilusión y entusiasmo en nuestra exposición, hacer un discurso claro y ameno, que las cifras no aburran y formen parte del contexto, exponer nuestras fortalezas de forma convincente, y hacer un momento de la presentación inolvidable por nuestros méritos… (todo esto hoy en el Salón de Actos de EOI – el 25 de Septiembre a las 18:00)

Y todo esto no sería posible sin el compromiso, el entusiasmo, el empeño, la valía, el esfuerzo y el saber hacer de mis compañeros de proyecto, Javier Diaz Muñoz, Jose Manuel Fraga y Jorge Sanandres. Tres grandes profesionales y mejores personas…

… por último dar las gracias al apoyo moral de Iñigo Perez-Baroja, Patri, Carmina, Alicia, Jorge, a la paciencia de Carla, Begoña y Diana a las que hemos robado un montón de tiempo y han aguantado charlas interminables sobre aceite, marketing y planes financieros. A la colaboración de la gente de EOI en especial Raquel Luque que nos ha gestionado los tramites administrativos para la puesta en escena.  Al claustro de la EOI que nos ayudó a conducir los planteamientos del proyecto y en especial a Fernando Botella (Ceo de Think&Action) y Juan Dominguez (Director Operaciones TV ONO), y por supuesto, a nuestro tutor del proyecto Fernando Moroy Hueto (director de desarrollo de negocio de La Caixa) que nos ha guiado y ayudado para encauzar el proyecto de forma magistral, y en general, a todos los que han estado con nosotros este duro año.

 

Para cualquier info sobre el proyecto podeis contactarme aqui en el blog o via email fbayon@fernandobayon.com .

El alma de las organizaciones, ¿Tiene Alma tu organización?

El alma de las organizaciones - Javier Fernandez Aguado

El alma de las organizaciones - Javier Fernandez Aguado

Hace un par de semanas tuve la oportunidad de asistir a la presentación del libro del profesor Javier Fernández Aguado , “El Alma de las Organizaciones” en la Escuela de Organización Industrial (EOI), presentado por mi tutor y amigo Fernando Moroy Hueto, Director Territorial del Departamento de Desarrollo de Negocios de La Caixa.

La presentación fue realmente interesante, con el foco en el aspecto vital de las organizaciones, en lo que las hace ser animadas y estar vivas, lo cual espertó mi interés por el Libro, del todo recomendable después de haberlo leido en un par de cortos trayectos de Ave.

El profesor Fernández Aguado muestra en el libro, como la presencia de Alma en las organizaciones determina el futuro de las mismas, éstas, a diferencia de los seres vivos pueden subsistir cierto tiempo aún careciendo de éste espíritu vital.

Las organizaciones están vivas en la medida que transmiten su espíritu vital, esa savia viva a todos sus miembros, sin embargo, las que desprecian los sentimientos y los estados de ánimo, se tornan inhumanas y acaban por hundirse. Conservar el alma de una organización, implica desarrollar el Employer Branding, dando contenido al beneficio obtenido del trabajo del colaborador más allá de la remuneración económica, y como elemento de motivación a mayores. El alma proporciona unidad a la organización, sentimiento de pertenencia, disposición de lucha y superación de los colaboradores, pero de be ser conservada a base de inicitaiva, creatividad, innovación, ¡¡¡no tolera la rutina!!!

Cuando el alma se pierde se sustituye la unidad por la uniformidad y la sana maleabilidad por una sintomatica y enfermiza inflexibilidad y se reproducen tres tipos de directivos en la organización, Quienes no quieren pensar – SON FANATICOS-, Quienes no pueden pensar – SON IDIOTAS- y Quienes no osan pensar – SON COBARDES-, Todos ellos sin capacidad de diferenciar lo sublime de lo ridículo.

Como opinión personal, cuando las organizaciones se transforman en feudos, en reinos de taifas, en cortijos de la mediocridad donde el antitalento encuentra su perfecto caldo de cultivo, donde directivos que no aprendieron nunca a gobernar dan rienda suelta a sus aspiraciones, y pilotan la nave sin que nadie les haya enseñado a a hacerlo, el alma habrá perecido de forma silenciosa y quedará un ente enfermizo cuyo destino es sucumbir ante los vaivenes del mercado, ante la ferocidad de la competencia o ante los avatares del destino.

Espero que el espíritu de tu organización siga intacto, ¡Aprende a Cuidarlo!

Una lección Mágica, Fernando Botella en estado puro

Fernando Botella - Una lección Magica - June 16, 2009

Fernando Botella - Una lección Magica - June 16, 2009

Hoy hemos hecho un pequeño esfuerzo para poder estar en EOI a las 19:00, coger el Ave de las 16:30 para estar en Madrid y poder coger un sitio en la tercera fila del aula magna y asistir al magnífico show de Fernando Botella y Jorge Blass.

Una lección mágica, consta de 10 ideas fuerza, que combinan reflexiónes e ilusiones , mundo empresarial y magia, poder comunicativo de Botella y talento de Blass, 100 minutos de atmosfera emocional, de complicidad con el público, de mensaje potente…

La Fuerza de la Ilusion - Una lección Magica

La Fuerza de la Ilusion - Una lección Magica

Abre Fernando al inicio, con una introducción al show, y con una tenue luz violeta inicia Jorge su aparición por el pasillo central de la sala, emulando a un cazador de luciernagas que va guardando su preciado botín de forma cuidadosa en una oscura saca, cuando llega al escenario despliega la saca de manera espectacular y es una tela luminosa con las palabras, Una lección Mágica. De ésta manera tan visual iniciaron el show, siguió Fernando desgranando idea tras idea, y Blass truco tras truco, Botella mensaje tras mensaje, como una de esas clases suyas, slides potentes, un mensaje que va pasando rápido, pero que deja poso, una cita unida a una anecdota y que sirve para que cada uno de los que estamos la veamos en nuestra realidad, o mejor, la “creamos”… “Creer para ver”, “el Futuro se crea”, “Cual es tu sueño?”, practica, practica, practica, no dejes nunca de practicar, practica para huir de la mediocridad!!!,  ENTUSIASMO, Energía, confianza!!!!… y otro truco de Blass que refuerza la idea.  Botella acelera, vuela sobre las slides y no me da casi tiempo a fotografiar esa que dice “¿Qué te hace ser un Número 1?”… ha pasado 1 hora y no nos hemos dado cuenta!!!

Cada uno de los que estamos allí vamos interiorizando las ideas, las reflexiones, amplificando el efecto y llegan mis tres conceptos favoritos, el primero sobre la SUERTE, la suerte no es cuestión de azar, la suerte se encuentra porque se busca, el segundo, REINVENTARSE a uno mismo, innovar cada día para ser mejor, diferenciarse, NO SER COMO EL RESTO,  y el último, el concepto de la limitación de cada uno, ¿Por que llamamos a lo dificil Imposible?… como decía Adidas “Impossible is Nothing” y como dijo ayer Fernando  ”LO IMPOSIBLE UNICAMENTE TARDA MAS TIEMPO”

Espectacular la sesión y espectacular el lleno en el aula magna de la EOI, sólo me queda felicitar a Fernando por el show, en este blog hay un FAN de Una lección Mágica.

 

Fernando Botella : www.fernandobotella.net

Jorge Blass: www.jorgeblass.com

Una lección Magica: http://www.slideshare.net/fernandobotella/una-leccin-mgica-presentation?type=powerpoint

Jugar para Ganar, 90 minutos con José Cabrera, Vega Carabaña

Grupo Proyecto MBA EOI con José Cabrera - Vega Carabaña

Grupo Proyecto EMBA EOI con José Cabrera - Vega Carabaña

Bastan 10 minutos de conversación con una persona para saber si tiene pasión por algo, esto es lo que le pasa a Jose con su negocio, Vega Carabaña.

Un plan de negocio concebido en un MBA y llevado a la realidad, con un gran esfuerzo detrás e ingente cantidad de talento sosteniéndolo.

En los siguientes diez minutos, puedes observar que no es sólo pasión por el negocio lo que tiene, que es elevadísimo conocimiento técnico del proceso productivo, conocimiento del mercado, de la distribución, proactividad, que es iniciativa, innovación, que es asumir riesgos, en definitiva, que es Jugar para Ganar.
Vega Carabaña es la materialización de una idea, a 50 kilómetros de Madrid, en las vegas, una centena de hectareas, de carrasqueña, de gordal, de manzanilla y cornicabra, una recolección sincronizada para que el punto de madurez de la aceituna, sea simplemente, perfecto. Una selección exquisita para que sólo llegue a la almazara el mejor producto, donde la tecnología italiana transforma la elaborada selección manual, en un producto soberbio. La combinación no puede ser mejor, alta calidad, packaging muy cuidado, talento en la gestión, iniciativas innovadoras como Pequeoliva, un aceite especialmente suave y de alta calidad especialmente concebido para alimentación infantil (además del espectacular diseño del envase), todo unido solo puede tener un futuro posible, el EXITO.

Desde aquí dar las gracias a José Cabrera, por abrirnos las puertas de su casa, dedicarnos su tiempo y lo más importante, compartir su conocimiento con nosotros. Nos ha ayudado a dimensionar adecuadamente las instalaciones de nuestro proyecto, a tener una visión mucho más real del negocio, a conocer el mundo del aceite mucho más en profundidad, a saber como se mueven los grandes productores y como se sacar la producción al extranjero.

No puedo por menos, ser “prescriptor” del producto de Vega Carabaña, sin considerarme un experto, el producto es simplemente espectacular.

Espero que tenga un gran éxito y que iniciativas como Pequeoliva tengan una gran acogida en el mercado.

 

www.vegacarabana.es

www.pequeoliva.com

Gracias a Jorge Sanandres, Javier Diaz y Jose Manuel Fraga, compañeros del equipo “Ecologic Golden Olio” – EMBA EOI edición 2009 y a Iñigo Perez-Baroja como consultor externo experto en Medio Ambiente.