Tag Archives: marketing personal

Influencia by Fast Company

Influencia es un controvertido proyecto de la revista Fast Company , en el que se han propuesto medir la influencia on-online de las personas (candidatos), a partir de la capacidad por modificar comportamientos on-line de las personas con las que interactuamos. 

A priori, es una herramienta para generar ruido entre la “fauna” de lo social y que la revista adquiera un punto más de notoriedad y de “googlejuice” como dice Jeff Jarvis. La verdad es que los 15 minutos de fama del premio (Aparecer en el especial de Noviembre en portada de la revista) bien valen un link que aquí os dejo http://fcinf.com/v/bpo3 y un click por vuestra parte 😉

Gracias a Todos

Una lección Mágica, Fernando Botella en estado puro

Fernando Botella - Una lección Magica - June 16, 2009

Fernando Botella - Una lección Magica - June 16, 2009

Hoy hemos hecho un pequeño esfuerzo para poder estar en EOI a las 19:00, coger el Ave de las 16:30 para estar en Madrid y poder coger un sitio en la tercera fila del aula magna y asistir al magnífico show de Fernando Botella y Jorge Blass.

Una lección mágica, consta de 10 ideas fuerza, que combinan reflexiónes e ilusiones , mundo empresarial y magia, poder comunicativo de Botella y talento de Blass, 100 minutos de atmosfera emocional, de complicidad con el público, de mensaje potente…

La Fuerza de la Ilusion - Una lección Magica

La Fuerza de la Ilusion - Una lección Magica

Abre Fernando al inicio, con una introducción al show, y con una tenue luz violeta inicia Jorge su aparición por el pasillo central de la sala, emulando a un cazador de luciernagas que va guardando su preciado botín de forma cuidadosa en una oscura saca, cuando llega al escenario despliega la saca de manera espectacular y es una tela luminosa con las palabras, Una lección Mágica. De ésta manera tan visual iniciaron el show, siguió Fernando desgranando idea tras idea, y Blass truco tras truco, Botella mensaje tras mensaje, como una de esas clases suyas, slides potentes, un mensaje que va pasando rápido, pero que deja poso, una cita unida a una anecdota y que sirve para que cada uno de los que estamos la veamos en nuestra realidad, o mejor, la “creamos”… “Creer para ver”, “el Futuro se crea”, “Cual es tu sueño?”, practica, practica, practica, no dejes nunca de practicar, practica para huir de la mediocridad!!!,  ENTUSIASMO, Energía, confianza!!!!… y otro truco de Blass que refuerza la idea.  Botella acelera, vuela sobre las slides y no me da casi tiempo a fotografiar esa que dice “¿Qué te hace ser un Número 1?”… ha pasado 1 hora y no nos hemos dado cuenta!!!

Cada uno de los que estamos allí vamos interiorizando las ideas, las reflexiones, amplificando el efecto y llegan mis tres conceptos favoritos, el primero sobre la SUERTE, la suerte no es cuestión de azar, la suerte se encuentra porque se busca, el segundo, REINVENTARSE a uno mismo, innovar cada día para ser mejor, diferenciarse, NO SER COMO EL RESTO,  y el último, el concepto de la limitación de cada uno, ¿Por que llamamos a lo dificil Imposible?… como decía Adidas “Impossible is Nothing” y como dijo ayer Fernando  “LO IMPOSIBLE UNICAMENTE TARDA MAS TIEMPO”

Espectacular la sesión y espectacular el lleno en el aula magna de la EOI, sólo me queda felicitar a Fernando por el show, en este blog hay un FAN de Una lección Mágica.

 

Fernando Botella : www.fernandobotella.net

Jorge Blass: www.jorgeblass.com

Una lección Magica: http://www.slideshare.net/fernandobotella/una-leccin-mgica-presentation?type=powerpoint

La gestión emocional, Mario Alonso Puig Expomagement 09

mario-alonso

Mario Alonso Puig - Liderazgo Expomanagement 2009

Hace unos días asistí a la ponencia del Dr Mario Alonso Puig, Liderazgo y gestión emocional. Una presentación de una hora, que empezó con problemas técnicos debido a los inhibidores de frecuencia de Jose María Aznar, que presentaba justo después, el mando inhalámbrico para el control de la presentación que llevaba Mario Alonso dejó de funcionar, con mucho talento y una dosis de humor superó estas dificultades, haciendo un alarde de control absoluto de la situación.

Una vez superadas las dificultades, empezó a bombardear con ideas a la audiencia, muy bien enlazadas y con muchísima fuerza, perfectamente acompañadas por una gran habilidad narrativa, y como un contador de cuentos, empezó Mario Alonso hablando de los estados de ánimo en los que vivimos las personas, del control de la ira, ese veneno que te bebes y piensas que va a matar al otro, del control emocional y la fortaleza mental, de las fases necesarias para llegar a la estabilidad emocional: Descubrimiento, Revelación y Transformación.

Habló de como entender la percepción para llegar al descubrimento, si bien, no es posible entender lo que no se está mirando, para reforzar está idea contó un cuento de la mitología griega, concluyendo que las percepciones derivan de la atención. La atención y las emociones están intimamente ligados, dependen de filtros mentales, de las creencias de lo que somos y lo que no somos, de nuestras representaciones mentales de la realidad.

Muchas veces los seres humanos somos incapaces de hacer cosas, de salir de la zona de confort, aunque vivamos en ella sufriendo, porque tenemos una representación mental de nosotros mismos que nos limita. El lenguaje y la educación del cerebro, son factores determinantes de como nuestro cerebro responde a las situaciones. Esto no es irreversible, con argumentaciones científicas basadas en neurociencia, sobre la regeneración celular, presentó la idea fuerza de reinventarse a uno mismo, dado que no hay limitación física en cuanto a la plasticidad o rigidez del cerebro como habíamos creido hasta recientes investigaciones.

La siguiente parte de la presentación habló de la revelación y de la transformación, de la caja de emociones que pone en juego el ser humano, de como éste se mueve entre estados mentales, y de los fundamentos físicos que lo sustentan. Explicó el “secuestro amigdalino”, como el cerebro usa sus mecanismos ancestrales de protección de forma desmesurada, con todas las derivadas fisiológicas que implican, y que llegan a actuar a nivel celular, por lo que el control de las emociones es tan importante para mantener el nivel de salud o combatir una enfermedad.  A estas alturas, nos hizo abrir un kit, con un marcador rojo para pintarnos el botón del pánico, y con un sencillo juego, enseñarnos a controlar el pánico y desactivar el secuestro amigdalino. Nos puso en pié, nos hizo entrenar respiración abominal, nos enseño el camino para pasar de un estado disfuncional a funcional, y nos enseño a celebrarlo con el mismo gesto que hace Rafa Nadal cuando gana un punto in extremis.

Fue un rato muy divertido y con una gran carga emocional que se pasó como si hubiera durado 3 minutos. Me recordó bastante a las presentaciónes de Fernando Botella, profesor de Marketing en EOI Escuela de Negocios, y a quien tuve ocasión de saludar, dado que la casualidad hizo que estuviera sentando muy cerca en el auditorio. Aprovecho para desearle desde aquí toda la suerte del mundo en su nueva aventura empresarial, Think & Action.

 

Las Ideas fuerza de la presentación :

    ” Todo hombre puede ser, si se lo propone, escultor de su propio cerebro”

    ” El fracaso puede evitarse, si. El precio es: no decir nada, no hacer nada, no ser nada”

    ” La gente razonable adapta su vida a sus circunstancias. La gente no razonable crea las circunstancias a partir de sus vidas. Todo progreso real es creado por personas que han decidido no ser razonables”.

  “¿ En que puedo cambiar yo? Saber primero, después querer y finalmente poder”

   “Toma las riendas de tu vida, entrena y despliega tu fuerza interior”

Talento, el monopolio móvil

talento

talento

Haz lo que quieras…

Hoy tienes las oportunidad de elegir, juega a la lotería o dedicaté a desarrollar el potencial y las capacidades con las que naciste. Eso sí, asegurate de que hagas lo que hagas, eres realmente bueno en lo que haces, la competencia comprará tu elección, esto incrementará tu poder en relación a tus empleadores, y a los capitalistas.

La única estrategia válida del individuo aislado es

SER ESCASO

Hoy 29 de Mayo de 2009, cuando todo el mundo tiene la palabra crisis en la boca…

¿ No es feliz la gente, sólo por tener un puesto de trabajo?
Esto puede ser en el corto plazo…, pero el capital intelectual sigue siendo escaso, en el futuro, las organizaciones tendrán un problema para reclutar y mantener el talento en sus filas,  el único problema HOY, es que el Talento no se observa a simple vista analizando el Balance de la empresa

¿En que partida de dicho Balance se contabiliza el Capital Intelectual?

¿Será el Talento un activo fijo, o un activo circulante…?

¿Alguien se ha preguntado por el balance de Apple al cierre de este ejercicio? ¿Donde se contabiliza a Steve Jobs?

¿Han valorado las organizaciones sus intangibles? o están demasiado preocupadas por agazaparse cuando viene la tormenta, están preocupadas por mantener la cuenta de resultados, y se han olvidado de las personas que hacen que las cosas ocurran realmente. Muchas organizaciones van a pagar cara su osadía, cuando los nómadas del conocimiento emigren de sus filas. Porque cuando “fallezca” esta crisis, se encontrarán un problema más grave aún… una competencia con una ventaja competitiva casi insalvable, una

competencia con TALENTO

 

Reinventaté o Muere!

Build your Personal Brand

Build your Personal Brand

Con la que está cayendo y según avanzamos en un túnel cada vez más negro y profundo, la caída de estructuras empresariales poco productivas se va a acelerar hasta alcanzar velocidades de vértigo. Esto aplica, de la misma manera, para los profesionales que las integran.

Las condiciones del mercado laboral se están tornando oscuras, miles de profesionales disponibles, las organizaciones mantienen atrincherada su maquinaria de reclutamiento en espera de tiempos mejores, tirando de lo que queda dentro, seguramente conocerán el refrán “Se puede enseñar a los pavos a trepar a los árboles, pero es mejor contratar ardillas”, pues bien, aún en estos tiempos, si lo que la organización necesita es ardillas, saldrán a contratarlas a un mercado donde la demanda de trabajo supera ampliamente la oferta.

Para aumentar las posibilidades de ser los elegidos, no nos queda más remedio que abandonar la marca blanca personal, tendremos que diferenciarnos, hacernos visibles, fortalecer nuestra marca personal, convertirnos en profesionales con los que todo el mundo querría trabajar.

Empezando por descubrir nuestro valor añadido, lo que aportamos, esto nos ayudará a explotar nuestros puntos fuertes, trabajar nuestras señas de identidad, adquirir notoriedad. Apoyar nuestra marca en una red de contactos potente favorecerá nuestra visibilidad, las redes sociales nos ayudarán a mejorar nuestra notoriedad, la asistencia a actos, la organización de nuestros propios eventos aparcando los complejos y demostrando nuestras habilidades personales y profesionales.
La participación y el posicionamiento en internet ha significado un salto cualitativo, los profesionales pueden hacerse un hueco en la web 2.0, ganarse su propio público, lectores, oyentes… ¿Quien no ha googleado un nombre… una marca personal…? ¿En que posición sale la tuya?

Conoces el teatro de operaciones y tienes las herramientas, recuerda, si no estas, no existes, REINVENTATÉ y busca tu oceano azúl… porque si no lo haces estás Muerto

Siempre Conectados!

Full time connected

Full time connected

Hace unos días recibía dos cariñosas críticas por mi contribución a la web 2.0 y por mi disponibilidad permanente on-line, se preguntaban el “por qué”, el “es realmente necesario?”…
La realidad es que nadie ha logrado nada sorprendente de forma aislada, en la realidad actual uno es la fuerza de sus contactos, es competitivo por lo que sabe por a quien conoce, por el nexo que mantiene, por el aire (o los bits) que respira junto a los partners que le permiten a uno ser como es.
El poder de asociación por cualquiera que sea el canal, está cambiando la realidad empresarial y vital de mucha gente, de él surgen grupos de conocimiento y experiencia alimentados por la movilidad global y el contacto permanente sea cual sea el lugar desde el que se produce, por eso, en el pasado la gente permanecía donde había nacido o estudiado con su visión de la buena vida, una casa, una lavadora, un trabajo estable etc….
hoy, todo fluye, esta realidad ha sido socavada, el talento y el dinero fluyen, y se encuentran en cualquier parte, los headquarters del talento no están en ningún sitio y en todos a la vez, el portatil y la blackberry ponen al talento a disposición de su demanda de forma permanente y global, y unicamente deberá estar presente físicamente a la hora de manejar el conocimiento tácito,

Y recuerde, usted puede ser el mejor en su campo, la persona más brillante, un gran comunicador, pero si nadie lo sabe, no le servirá de nada….

Conectesé, Enfoquesé…. y REINVENTESÉ

Atrevete a Cambiar!!


Las Barreras de salida son un concepto de marketing, cualquiera que haya leido a Porter sabe de lo que hablo, que explican como existen factores económicos estratégicos y emocionales que impiden a las organizaciones abandonar un mercado, o a las personas abandonar una situación.

En el ámbito de las personas, estas barreras están presentes en múltiples situaciones, en su relación con la organización para la que trabaja, por ejemplo, se han ido construyendo muros silenciosos que poco a poco, han ido encerrando el talento y el antitalento dentro de las mismas paredes.

El antitalento se siente comodo dentro, protegido por esas barreras se ha agazapado en el castillo, ve los muros desde el punto de vista de la comodidad y no de la prisión, tiene la desfachatez de quejarse con la boca pequeña, de llorar por los rincones su falsa desdicha, aportando poco o nada valor añadido a la organización.

En cambio, el talento, el que tiene iniciativa, el innovador, ha sido encerrado emocionalmente con los moradores del feudo. Está en una prisión de muros invisibles, hasta que asume su situación. Crea antigüedad, su trabajo no representa ningún reto, lo hace con los ojos cerrados y si nadie en la organización canaliza ese talento, la persona se aferra emocionalmente a su realidad, tiene a sus amigos dentro, tiene una celda grande, con tres comidas diarias y acceso a internet.
El exterior está lleno de grandes oportunidades, pero no las quiere ver desde su celda,

NO QUIERE PAGAR EL PRECIO DEL CAMBIO!!!!

HACE FRIO AHÍ FUERA!!!!

ESTA MATANDO EL TALENTO!!!


Y esto es aplicable a todas las situaciones de la vida personal, el miedo al cambio, el de la “empresa para toda la vida” que vivieron nuestros padres, el aferrarse a situaciones, a relaciones, a lugares, no tiene sentido ya en la aldea global (o Funky como la llaman Nordström y Ridderstrale), el “mas vale malo conocido que bueno por conocer” como gran mentira del refranero castellano…

CAMBIA, ASUME RIESGOS, NADIE DIJO QUE FUERA FACIL!!!!!

ONE in a MILLION marketing de uno mismo II

Improve Yourself

Improve Yourself

En el anterior post de “Marketing de uno mismo” hablé de la diferenciación, de la necesidad de distinguirse, de ser único. Para serlo es necesario analizar el DAFO personal, desnudar nuestra personalidad, autoevaluarnos, preguntarnos quiénes somos…

¿¿ TE CONOCES A TI MISMO ??

 

Si lo haces te darás cuenta de qué eres, y mas importante, de lo que no eres, te darás cuenta de lo que queda y de lo que quieres hacer con ello… Podrás desarrollar una estrategia personal, para ser competitivo, para buscar el éxito, para


SER UNICO

 

, y si lo consigues habrás establecido un monopolio temporal… en un mundo hipercompetitivo y globalizado habrás conseguido como decía Warhol, tus 15 minutos de gloria. Para buscar la estrategia personal hay que hacerse otra pregunta


¿ A donde quiero llegar ? ¿ Que quiero hacer de mi vida ?

 

Debes saber la respuesta, y para llegar allí, los caminos son variados, sinuosos incluso tortuosos, a menudo con puntos de inflexión… requerirán esfuerzos y lo que es más importante


Requerirán CAMBIOS

 

, y nos encontraremos a todos los enemigos del cambio juntos, gente a nuestro alrededor levantando muros contra el cambio, barreras sociales, y a nosotros mismos con nuestra realidad, los peores enemigos del cambio. Hemos sido educados para ello, la inercia nos impide continuar… Para empezar hay que liberarse de los roles impuestos, de la mochila de los prejuicios, la mascarada ha terminado, negarlo es morir. Yo no soy mi madre, ni mi padre, ni un jefe, ni un empleado, ni negro, ni blanco, ni asiático, Ha llegado el momento de ser dueños de nuestra mente,

Si no disfrutas de lo que haces es mejor que dejes de hacerlo !!!

 

Es hora de construir el futuro en vez de sentarse a esperarlo, es hora de crear desplazamientos, de cuestionar el Statu Quo, de pintar duera del círculo…

El poder está en tus manos!!!!!

 

Dedicado a mi amiga violeta, que 1/3 de los días se cuestiona lo establecido…