Tag Archives: CRISIS

OSS el Software Low Cost

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Los directores TI saben de su existencia pero muchos no se acaban de decidir a dar el paso. Las herramientas  Open Source han evolucionado  como nunca antes gracias a la capacidad colaborativa de la red.

La demonizacion que los grandes del sector han hecho de este tipo de software, muchas veces con argumentos trasnochados, motivan esa mirada recelosa desde los responsables TI de las organizaciones.

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Por quien doblan las campanas

Menuda preguntita para titular el post, pues bien, no voy a hablar ni de la novela de hemmingway
ni de la canción de Metallica, como ya estaréis imaginando, voy a hablar de Grecia (y un poquito de España).

 

Deuda Soberana Griega

Deuda Soberana Griega

 

Para ello no puedo por menos incluir una cita de John Donne, escrita en el siglo XVII, de su libro
Devotions Upon Emergent Occasions.

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El despido rentable

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El despido, es quizá la primera preocupación de los españoles en periodos de crisis.El proceso traumático por excelencia en las relaciones laborales y más aún, cuando es gestionado “de aquella manera” por las organizaciones.

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El proceso de despido es una de las asignaturas pendientes para las empresas en España, así como para sus equipos de gestión, los cuales en su mayoría, no están acostumbrados ni preparados para estos procesos.

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Que lo arregle, ¿Quien?

Esta es la nueva campaña de las Camaras de Comercio y de algunas empresas del IBEX35 para animar al pueblo, Telefónica y Santander, Alierta y Botín son algunos de los supporters del proyecto.

¿ Quien debe arreglarlo ?

¿ Quien debe arreglarlo ?

Despliegue total de medios, website, campaña en Facebook, twitter, videos de famosos apelando a la furia española, que casi son un anticipo de la publicidad pre-mundial de la selección española de futbol.

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5Th Marketing Strategy Forum (I)

Mientras muchos empresarios y directivos se lamen las heridas provocadas por la crisis, y hacen lo que mejor saben para salir de ella (quejarse y recortar gastos), Daemon Quest llenaba esta fria y lluviosa mañana de febrero el Teatro Coliseum de la Gran Vía madrileña con su evento “The 5th annual Marketing Strategy Forum“, al grito de “Reinventarse o Morir”, The Marketing Revolution.

 

Daemon Quest Marketing Strategy Forum

Daemon Quest Marketing Strategy Forum

La verdad es que ha sido una suerte poder contar con una invitación de Daemon Quest para el evento, porque me consta que se ha quedado gente en lista de espera.Y es de agradecer que haya organizaciones a las que no se les ha olvidado que “para vender hay que gastar”,  frase con la que abre sus exposiciones el profesor Luis María Garcia Bobadilla.

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Alt-A, la nueva pandemia!

Aunque parezca una combinación de teclas, de esas que hacen darse la vuelta al Windows de turno, no lo es, ni siquiera son las siglas de la mutación vírica de turno (mas quisieran las farmas y los funcionarios de la OMS).

Business Week ALT-A Alarm

Business Week ALT-A Alarm

Quedensé con el nombre, ya que, si se cumplen los pronósticos de los “agoreros” puede ser la temática “ninja” del 2010.

Alt-A se refiere a un tipo de hipotecas, de esas que se gastan al otro lado del Atlántico, bueno, más bien, a un riesgo asociado a dichas hipotecas.

¿ En que Consisten ?

Pues bien, son hipotecas que a priori cumplen los requisitos de solvencia convencionales, pero dichos requisitos no han podido ser acreditados mediante la documentación debida (total o parcialmente), lo que significa que tienen un riesgo implícito, menor que las subprime ciertamente, pero muy vinculado a la coyuntura económica. El crédito más problemático es el que se concede con una cuota fija al comprador durante un periodo de tiempo, a una tasa de interes “gancho” sensiblemente baja, una vez transcurrido este tiempo, la tasa de interés se recalcula. Aún recalculando la tasa, el hipotecado puede aguantar pagando una cuota mínima el mayor tiempo posible, digamos que 5 años en una hipoteca tipo.

El quinto año, irremediablemente, se recalcula la cuota que puede llegar a ser 2.5 veces la cuota inicial, de forma que en la situación actual, estallido de burbuja inmobiliaria + grave crisis económica, la mora (forzosa o voluntaria) se dispara en este tipo de créditos.

Pues bien, si pensaban que lo peor había pasado ya, digamos que puede que el capítulo no haya terminado. La mayoría de estas hipotecas se concedieron entre 2005 y 2007, en un entorno de crecimiento de los precios de la vivienda en USA inusitado, y con una trayectoría de crecimiento económico. Aunque a priori el comprador de la vivienda en el momento de compra no pudiera afrontar los pagos futuros (en el momento de recálculo del interes) , en el momento en el que el activo subiera de precio (recordemos que existía tasa de incremento de precio en la vivienda cercana al 20%) refinanciaría la deuda para hacer las cuotas más asequibles.

El Gran Problema

El volumen de las hipotecas activas en esta modalidad es de 469 Billion $, y la gran oleada de resets en las tasas de interés se iniciará en el segundo semestre de 2010 con su punto álgido entre Agosto y Octubre de 2011. Unos tipos de interés bajos pueden amortiguar el impacto, pero por otro lado, la situación económica y la depreciación de activos va a disparar la tasa de morosidad, veremos si no supera el negativo record de las subprime.

¿Es la hora de la reforma laboral?

Todo el mundo opina sobre el tema y lo hace claramente desde diferentes ópticas: buscan o dan una solución para salir de ésta crisis que tiene una pinta muy muy fea. ¿Pero a costa de qué? Abaratamiento del despido, inflexión laboral, profunda reforma del obsoleto Estatuto de los trabajadores… en resumen, a costa del trabajador.

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Como opinar es gratis, el presidente del Banco de España flirtea alegremente con el tema, lo deja caer, pero como tantos otros, no aporta un plan de medidas riguroso, (parece que en España está de moda el “hay que hacerlo, pero que lo hagan otros”). Simplemente cae en el topicazo de “si abaratamos el despido, extinguimos el paro” y salvamos el sistema productivo, el empresario se libera de la responsabilidad sin la obligación de descapitalizar la empresa para evitar los compromisos adquiridos. Hipócrita, ¿no?

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General Motors y el síndrome del feudo

Dice Javier Fernandez Aguado en su libro “El alma de las organizaciones“, que una organización que no cuida su alma, antes o después caerá en la mediocridad o en la irrelevancia, cuando no en el derrumbadero.

 General motors down

Pues bien, creo no poder ser más gráfico en lo que le pasa a General Motors, rescatada por el gobierno estadounidense con un plan de saneamiento brutal, pasó de ser la corporación más grande de Estados Unidos a estar en serio peligro de desaparecer.

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El fin de una generación de directivos…

 

directivo

¿Esta crisis es el fin del directivo tal y como lo conocemos? ¿O debería serlo? ¿Ha cambiado algo en los mandos de las empresas españolas con las dificultades actuales? Muchas deberían empezar a escribir su cuaderno de “lecciones aprendidas”, e incluir el déficit en la gestión, como la primera.

  Pienso que no han cambiado mucho las cosas, el antes y el después sigue siendo el mismo (de momento), ya veremos cuando salimos del bache. Creo que muchos se han apuntado al carro de la reinvención de la gestión, de no ser como se era, de convertirse en otro…
A algunos se les llena la boca con las palabras mágicas, innovación, creación de valor, gestión del talento, RSC, ética en la organización, “cliente cliente cliente”, también se han apuntado a la moda de la nube de emociones, emoción para vender, emoción para gestionar, emoción para …

Pero básicamente lo que siguen haciendo es política y “lobbiying” o “lobismo” (o cualquiera que sea el eufemismo para “conspirar” y “hacer uso de las influencias para el propio beneficio”) para mantener sus cuotas de poder dentro de las organizaciones, dando preferencia a estas actividades antes que al negocio.

Algunos de estos directivos se permiten el lujo de lanzar mensajes grandilocuentes sobre esta reinvención de la dirección, sobre la sangre nueva que debería llegar y los nuevos modelos de gestión que ellos mismos no aplican,  con conocer un poco el funcionamiento de sus organizaciones, ni la sangre nueva llegará, ni habrá reinvención, mientras una situación insostenible no les lleve a ello.

Los consejos de administración siguen indolentes ante estas situaciones, sólo preocupados por si las cuentas están saneadas… significado: recorte drástico de costes,  que se traduce hacia abajo en la “Gestión de la miseria” (o lo que yo llamo, ahorrar en folios y lápices)… aclaración: si ahora nos damos cuenta que los proveedores nos sangraban (con los viajes, el mantenimiento de edificios etc etc ) ¿no pasaba lo mismo antes cuando las cosas marchaban bien? ¿No habrá algún directivo en compras que tendrá responsabilidad sobre el asunto? tranquilos, no pasa nada, lo que hacemos con la gestión creativa de la crisis es adelgazar el tamaño del departamento de turno, en otras palabras, despedir al grupo que no tiene suficientes “anclajes políticos”.

 Señores, se han preguntado alguna vez ¿por qué la brecha salarial con sus colaboradores es de media 17 veces? ¿Creen que aportan ese valor en sus organizaciones?

Sin duda, es necesario que nuevos modelos de gestión lleguen a las organizaciones, y éste, era un buen momento para ello, de renovar, de ofrecer oportunidades, de darle una oportunidad al talento, de dejar de intentar solucionar los nuevos problemas con antiguas soluciones.

La hoguera de las clases medias

La destrucción de la clase media

La destrucción de la clase media

Dicen las élites gubernativas, que hay que subir impuestos, que al final lo del los 400 euros para subsidios y los “planes” para la remodelacion de cementerios de cualquier pueblo de mala muerte (y nunca mejor dicho) no salen gratis. Bueno, ni eso, ni las pensiones, la sanidad, etc.

“Que se aprieten el cinto los ricos”, decían hace dos semanas, y “¿quién serán esos?” me pregunto… El señor Amancio Ortega, el señor Botín, o aquellos que “aran” a diario el club de golf Puerta de Hierro con aperos de Callaway, aquellos que “faenan” entrada la mañana desde Puerto Banús en chalupas de Bombardier, o los que llegan esas calurosas mañanas de agosto al Puerto Deportivo de Palma a “remar” en traineras con velamen y Spinnaker.

Pues a parte de estos, dice el ministro de Fomento, entre programa y programa de radio, que los jornaleros de 50 mil euros también pueden hacer un esfuercito, mientras que, eso sí, mantengan su puesto de trabajo (que no es fácil con este solazo que cae a plomo).

Pero que listo es el ministro, debe haber hecho un Master en el Instituto de Empresa o similar, aunque las malas lenguas digan que en bachiller se quedó el gallego, un hombre hecho a sí mismo!!!

Y mi inquietud intelectual me pregunta por qué no sale la ministra de Economía y lo suelta clarito: ¿a quién le ha tocado la china? y ¿a cuanto asciende la broma?

¿Y no hay otros medios? Ah!! ¿que no se puede recaudar de otra manera?? ¿O es que no interesa? ¿O que no “mola”? Igual si le dan una vuelta al tema de las meretrices… Así a bote pronto…, claro, ya sé, es que los inspectores de Hacienda solo trabajan hasta las tres de la tarde y en los clubes de carretera solo abren por la noche, así que si van, no es en acto de servicio.

Ah!! espera, igual si le dan una vuelta a lo de las 17 comunidades, 52 diputaciones, 8000 ayuntamientos, tres millones de funcionarios, cargos de confianza, velódromos y trajes varios, Fórmula Uno, diputados y ministros con salarios vitalicios, prestaciones y subsidios que fomentan la picaresca y el absentismo. Ah! Y morlacos de miura para los encierros de Villarriba (aunque ahora la paellera la friegan con el detergente de Mercadona en vez de con Fairy, para tal menester el Ayuntamiento ha contratado a tres parados del pueblo con cargo al Plan E) y también un aeropuerto para Calatayud (no hay nada mas cool que ir al monasterio de piedra volando con Fly Emirates).

Y ” los de azul” diciendo que no es que haya que subirlos, que hay que bajarlos, esto no es serio señores! ¿Alguien tiene un plan para salir del agujero en el que andamos? ¿O vamos a seguir improvisando como hasta ahora?
¿Y los chicos de los sindicatos que dicen? Ah no, que ellos defienden intereses de los mileuristas, de los parados y las amas de casa, que lo que pasa es que entre los jornaleros de 50mil euros no hay mucho camarada liberado.

Despues de esto, solo puedo afianzar mi creencia en que la clase politica española es de lo peorcito que pulula por Europa, con el permiso de il cavalliere Berlusconi claro!