Fábrica de líderes
En estos tiempos que corren cuando la economia se tambalea, las personas adquieren una importancia excepcional en las organizaciones. Son los pilares y los cimientos de los negocios, los catalizadores de la actividad de valor añadido, son la locomotora que lleva el tren hacia delante aunque la vía no esté en las mejores condiciones. Por eso, es sorprendente como algunas organizaciones aprovechan ciertas situaciones, para tomar decisiones de ambito colectivo como EREs y jubilaciones anticipadas de hasta 48 años. A parte de los costes tangibles, ¿¿ alguien ha valorado cual es el intangible que pierde la organización??, el conocimiento, el talento, la experiencia… Alguien sabe cuantos lideres se quedan en ese camino???
No soy amigo de las medidas colectivas, me parecen del todo inutiles. Pero de estas menos aún…además, no estamos en España como para desperdiciar el talento, nuestras condiciones competitivas no son las mejores y con estas medidas no hacemos mucho por mejorarlas. Dicen los expertos que esta crisis fue provocada por el cortoplacismo, y al parecer, seguimos en la misma línea.
La empresa española, aún sigue conservando ese tufillo provinciano, ese olor a naftalina que desprende la educación de ciertos directivos, que no se acaba de ir, pese a haber sido rociados con los perfumes de las mejores escuelas de negocios, y se siguen equivocando términos, se confunden iniciativa con ruido, liderazgo con autoritarismo, lealtad a la organización con servilismo al superior, se confunden los intereses colectivos con los personales… simplemente se confunden. Estos personajes, que apelan a las canas para reforzar sus posturas frente a sus colaboradores, que confunden la comunicación con la emisión constante de discurso vacío, mucho me temo que saldrán casi indemnes de la crisis que nos afecta, y entonces habremos perdido otra generación en la carrera con Europa…
…Y no tenemos una fábrica de líderes para sustituir todo este capital humano que se pierde en el camino, otros pusieron los cimientos para construir una generación repleta de talento y de líderes, y darles recorrido en sus organizaciones y en sus paises…
Aquí perdimos un valioso tiempo que nos costará caro, seguro!!
Tufillo provinciano y olor a naftalina… que moderado Fernando !!! yo hubiéra metido un poco más el dedo en la herida.
Es importante que el cambio empresarial no sea solo estético, porque si no seguirá oliendo a kk aunque sea en una oficina de diseño.
http://javo.es/2009/05/14/arquitectura-de-diseno/
Javo, no quiero echar mas vinagre en las heridas
que escuece muchisimo
Uno de los mayores problemas de la empresa española y sus directivos es la gestión del talento, quiero decir, la inexistente gestión del talento. No se apuesta por las carreras técnicas, no se apuesta por retener el potencial dentro de la empresa, solo vale el cortoplazismo !!
Original post by mattusximus