Las Barreras de salida son un concepto de marketing, cualquiera que haya leido a Porter sabe de lo que hablo, que explican como existen factores económicos estratégicos y emocionales que impiden a las organizaciones abandonar un mercado, o a las personas abandonar una situación.

En el ámbito de las personas, estas barreras están presentes en múltiples situaciones, en su relación con la organización para la que trabaja, por ejemplo, se han ido construyendo muros silenciosos que poco a poco, han ido encerrando el talento y el antitalento dentro de las mismas paredes.

El antitalento se siente comodo dentro, protegido por esas barreras se ha agazapado en el castillo, ve los muros desde el punto de vista de la comodidad y no de la prisión, tiene la desfachatez de quejarse con la boca pequeña, de llorar por los rincones su falsa desdicha, aportando poco o nada valor añadido a la organización.

En cambio, el talento, el que tiene iniciativa, el innovador, ha sido encerrado emocionalmente con los moradores del feudo. Está en una prisión de muros invisibles, hasta que asume su situación. Crea antigüedad, su trabajo no representa ningún reto, lo hace con los ojos cerrados y si nadie en la organización canaliza ese talento, la persona se aferra emocionalmente a su realidad, tiene a sus amigos dentro, tiene una celda grande, con tres comidas diarias y acceso a internet.
El exterior está lleno de grandes oportunidades, pero no las quiere ver desde su celda,

NO QUIERE PAGAR EL PRECIO DEL CAMBIO!!!!

HACE FRIO AHÍ FUERA!!!!

ESTA MATANDO EL TALENTO!!!

Y esto es aplicable a todas las situaciones de la vida personal, el miedo al cambio, el de la “empresa para toda la vida” que vivieron nuestros padres, el aferrarse a situaciones, a relaciones, a lugares, no tiene sentido ya en la aldea global (o Funky como la llaman Nordström y Ridderstrale), el “mas vale malo conocido que bueno por conocer” como gran mentira del refranero castellano…

CAMBIA, ASUME RIESGOS, NADIE DIJO QUE FUERA FACIL!!!!!